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顺势而变 商学院对金融海啸自己的独到思考
日期:2009/2/9
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  提倡专业知识+创新思维的组合

  金融海啸已经成为2009年的一个时髦名词,但这不是一个简单的名词,这背后有着太多的故事:有绝望的,有狂躁的,也有从容的。作为培养精英的摇篮,商学院以及综合性大学对金融海啸有着自己的思考。

  前不久,宾夕法尼亚大学校长艾米·嘉特曼女士与沃顿商学院滕博勋院长在接受《会见财经界》专访时,面对未来表现出了一份淡定和从容,在他们看来,危机背后是机遇,而大学则需要顺势而变,不断创新。

  危机早有征兆

  当危机发生之后,往往会有各种声音标榜自己对于危机的先见之明,那么危机真的可以被预测并避免吗?对此,滕博勋院长有着自己的看法,他指出,经济的繁荣和萧条的更替在历史发展进程中已屡见不鲜,而这种经济兴衰周期不可能完全避免。“我想这是经济的运作方式,或者过热,或者过冷。”这意味着预言危机本身并不困难,关键是这些预言能起到什么样的效果。

  “某种程度上看,这场危机早有征兆,但大家喊得太多了, 于是大家就将警示调低些,其结果便是警惕不足。最终,从前的一些想法和预测被残酷的现实部分验证。” 滕博勋院长颇为幽默地指出。

  然而有一点也许大家都没有料到,那就是这次危机比以往大多数时候更严重。这场始自美国的危机迅速扩展到全球。浩渺的海水并没有阻止金融风暴的蔓延。也许这就是全球化的威力。而走出这场危机显然需要一定时间。

  滕博勋指出,可能有人预见了经济的衰退,但很少有人预见到它能引发世界范围内的严重经济风暴,同样它所带来的严重后果也是大家始料未及的。“世界各国的经济是相互依赖的,这毋庸置疑,经济危机也证明了这一点。”

  然而,滕博勋并不悲观。有观点认为,在危机面前,领导力很重要,因为强有力的领导力,可以将挑战转化为新的机遇。对此,滕博勋院长并不否认。在他看来,领导就是那些在经济艰难时刻不浪费时机的人。而作为培养未来领导的摇篮,沃顿也不会放弃这样一个大好时机。他指出,“从危机中我们可以获取很多东西。”

  在危机中创新

  危机已经不可避免地产生了,人们需要做的是应对。因此,即便日子并不好过,很多人依旧在重复这样一个观点:“千万不能浪费危机”。同样,在这个背景下,学校开始了自己的反思。

  作为商学院中的翘楚,沃顿商学院正在金融风暴中调整自己的航向。滕博勋指出,沃顿的老师们正在研究这场金融危机的起源。他同时强调,在研究美国的同时,同其他国家相比较也同样重要。他介绍说,沃顿商学院政治学方向的一些老师,正在研究日本、土耳其、韩国的金融危机,总结美国从中可以学到什么。

  此外,沃顿也顺应时势,对课程进行了调整。“我们撤销了一些课程。作为一个商学院,我们正在考虑以往是否忽略了什么,我们是否更应当侧重于管理失当、商业道德、公司治理等问题。” 滕博勋院长强调,在金融风暴中继续向前,沃顿不会保持现状,而是会从中学习怎样改变沃顿的课程设计和研究方法。

  作为常青藤名校,宾夕法尼亚大学则一向注重创新。而创新是应对危机的重要方法之一。

  艾米·嘉特曼校长指出,创新的最大化有两个关键,第一是在科研和经济等擅长的领域,拥有资深专家和专业知识,另一方面则是拥有开阔的思维和创新的火花,摆脱固定思维方式的禁锢。“我认为专业知识加创新思维的组合,正是一流大学要向学生灌输的。”

  据艾米·嘉特曼校长介绍,在宾大和沃顿商学院,学生学到的不仅仅是专业知识,同时学习挑战传统想法。艾米·嘉特曼校长承认一些传统想法是智慧的结晶,但传统也需要更新,因为一些西方世界的传统思维往往忽略了新兴国家。“大学要教授技术专业知识,并培养创新能力,这非常重要。比如学生质疑父母的想法也很重要,这就是他们离开家上大学的原因。”


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