最近，北京大学中国经济研究中心和光华管理学院组团，走进因三聚氰胺事件而处于舆论风口浪尖的蒙牛集团调研、学习交流，这让我们又多了一个再读经典MBA教育案例的期望。

　　北京大学中国经济研究中心是高校中闻名的学术研究机构，核心成员大多为海归学者。今年1月，北京大学中国经济研究中心创业者之一的林毅夫教授被世界银行任命为高级副行长、首席经济学家，这是世界银行送给中国经济学界的一个大礼，表明了对发展新兴经济的一种态度和趋向。应该说，这和中国经济研究中心长期以来坚持国际化视野下务实的学术传统是分不开。

　　中国的MBA教育，一直缺乏本土化的教学案例。但蒙牛对于北大来说，一直是MBA教育的经典案例。在北京大学MBA课堂中，也经常会把蒙牛作为课堂教学的案例进行分析，包括其创业历程、高速成长、融资上市、企业文化、品牌打造、社会责任等多方面。蒙牛在今年的乳品行业风暴中未能独善其身，被卷入了漩涡的中心地带，其如何有效处理危机，这也是一个企业危机管理的现实案例。北大的教授们此次能够迅速地抓住乳品行业的危机，走下讲台，深入企业调研，从中萃取MBA教学需要的精华内容，也是管理学研究者参与危机后企业的重建，非常必要也非常及时的，不能不令人赞叹。

　　乳品行业的危机，使蒙牛集团高度负责任的企业形象被社会大众广泛质疑，行业领导地位因此而失去光彩，品牌价值大打折扣。牛根生本人长期以来树立的企业家个人形象更是受到了严重的挑战。甚至有专家认为，是牛根生从前比较“完美”的个人形象加深了蒙牛的品牌危机。良好的企业形象和企业家的社会声誉，竟然遭遇到了如此残酷的现实。对牛根生本人来说，不能不说是在经历一种人生的煎熬和历练。痛定思痛，也需要思考的另外一个问题是，如何把握好打造个人品牌的“度”，避免过度“神话”后给企业品牌带来压力和可能的风险。蒙牛此次将北大教授们引入企业，除了请专家为企业的发展诊断号脉、开方抓药之外，也在为中国的MBA教育提供素材、奉献价值，这将有助于中国MBA教学与管理学研究水平的提升。这其中，需要触及到企业管理核心，走进企业家内心深处，不是成功者的自我回味，而是需要一种自我的反省和深思，需要有自揭伤疤不怕痛的勇气。

　　我们期望这是一次学术研究者和企业管理者之间的深度对话与碰撞，我们也期待北京大学的教授们用“解剖麻雀”的研究精神，以庖丁的专业手法，来细细地解剖一下蒙牛这头“奶牛”，更新案例，丰富教学内容，把所见所闻以及背后深层次的理论探讨、研究与分析，搬上MBA的讲坛，惠及学子。