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经济危机背景下企业"掘金"人才引起社会关注
日期:2009/2/25
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  弥漫全球的裁员风潮、以及人力资源管理体系面对金融危机时的无奈,成为近几个月来不少企业所最头疼的问题之一。但2009年春节刚过,记者就发现,一些逆市而上、业绩表现良好的企业又开始大规模地招揽人才,仅亿阳集团一家就抛出了150多个岗位,其中还不乏高级管理人才的招聘,一直令人担忧的人才市场由此看到了春天的第一丝暖意。业内人士分析称,经济危机有时反而是掘金人才的最佳时机,尤其是一些注重可持续发展的企业,不仅由此汲取了新的血液,充足了自己的“血库”,更为整个社会的就业形势以及经济回暖增添了信心,达到了企业与社会的双赢。

  招人源于企业“顺势而为”

  记者在采访中了解到,目前启动人才招聘的企业多数是依据自身发展战略和去年的良好业绩,按部就班、系统性地开展工作,可以说是企业发展到一定阶段的必然举措,是顺势而为的结果。亿阳集团相关负责人表示,该企业20年来积累的行业优势以及很强的抗风险能力,是其能够在现有大环境下依然大规模招聘的一个重要基础。更重要的是,因为企业目前已经进入高速增长的发展期,还要着眼于今后10年甚至更长远的发展,这就需要有新人加入,带来更多新的思路和动力。

  值得一提的是,国家的利好政策给一些行业带来的推动作用,成为企业能够有底气继续人才计划的重要保障。国内3G建设计划就让通讯领域的前景十分看好。据悉,中国移动计划2009年投资588亿元建设3G网络,中国联通的3G计划也显示,2009年首期投资300亿元左右,而三大电信商均希望在三年内3G用户数达到5000万户左右,三年内3G建设投资预计约4000亿元。这就给予人才使用更广阔的空间。另外,交通、能源等项目也都成为国家4万亿内需政策的受益者。有报道称,去年四季度中央新增的1000亿元投资,其中120亿元用于加快节能减排和生态建设工程,诸如风电等新兴产业将如虎添翼,借势迅速发展,新人才的招揽也自然要随之跟上。

  其实,尽管自去年下半年以来人力资源市场遭遇了种种挑战,但危机下的人才流动一直是在暗潮涌动。据智联招聘的一项调查结果显示,有49.5%的职场人表示自己没有受目前世界经济环境动荡的影响,将继续进行自己的跳槽计划;有18.1%的职场人表示,受金融危机的影响,本来没计划跳槽,现在想赶紧找下家。专家告诉记者,有行业竞争优势和独特资源的企业通常会成为眼下人才市场的“香饽饽”,尤其像亿阳集团这种横跨电信、交通、能源、投资等业务领域的高科技产业集团,以及一些形成品牌特色鲜明、渠道完善的餐饮、IT企业,更易被大多数资深职场人士划为未来发展的“优质股”。

  不过,亿阳集团表示,此次招聘重点关注的是精英人才。人才与人员是有区别的,人才具有不可替代性,是企业创新力的关键所在。其他的招聘企业除了在普通岗位上拿出名额外,也多半在精英人才的招揽上做足了文章,专家称,对精英来说,企业更多的是“吸引”,而非简单的招聘,同时还要具备需要慧眼识英雄的本领,才能最终揽来理想的人才。

  危机下的“招人”,是企业的顺势而为;危机下的“跳槽”,则是个人的顺势而为。智联招聘高级职业顾问郝建指出,尽管在金融危机的影响下,企业会相应减少一些招聘需求,职场人此时跳槽的难度系数也会随之增大。但是,是否跳槽除了要考虑外部环境外,更要结合自身的实际情况,“如果有一个更好的机会已经摆在了面前,职场人也不要因为金融危机的影响而轻易放弃。”当然,由于危机的考验,很多职场人也开始逐步蜕变,清除掉一些浮躁心理,能够理性地调整职业规划。

  可以说,危机的大环境下依然能够坚持“顺势而为”,既是企业人力资源管理观念成熟的一种表现,也是个人职业发展观的一种飞跃。

  高适应性的中高级人才依然抢手

  记者注意到,与其它新年后实施招聘的企业不同的是,亿阳集团对于各级管理人员,甚至是高层管理人员的招聘在整体招聘计划中占到了相当的比例。也就是说,此次亿阳的招聘计划不仅数量多,而且岗位涉及行业跨度广,对于优秀的高层管理人才更是敞开了大门。

  新的管理人员的进入,对于企业的发展至关重要。智联招聘近期的调查结果显示,职场人最为看重的是新领导的管理方式,其次是领导能力,专业素养紧跟其后。调查报告指出,对于职场人而言,新领导的管理方式是职场人能否快乐工作的基础,领导能力是让职场人能够产生信任度和信心的要素,专业素养则是职场人能够最终接纳和尊重新领导的关键。

  亿阳集团相关负责人告诉记者,对于高管来说,足够的适应能力是企业很看重的,能够迅速地把握到企业的价值观,融入企业文化中,是一个管理人员首要必备的素质。另外,选择进入新企业的管理人员也应该明确,自己进入某家企业究竟希望得到的是什么,在积极的目标之下,才可能产生最大价值的行动。包括亿阳集团在内的多家国内外知名企业都表示,尽管大环境的就业形势比较严峻,人才可选择范围更广,但企业

  人的标准不会降低,依然是会严进。

  智联招聘高级职业顾问郝建给出了这样的建议,空降兵高管能否顺利地融入新团队,关键还是在个人的综合能力,包括个人能否胜任新工作,以及带来的新管理方式能否够被团队所接受。而且,高管人员在跳槽的时候,不仅仅要考察新单位的薪酬、发展空间等因素,还要看自身是否与该企业的企业文化相融合,这样才能顺利地在新平台上大施拳脚,企业文化相契合是基础。

  “当然,中高级人才一直都是各企业最为关注的,他们一旦有变动的意向,就会立马被猎头盯上,而且往往还是会在大型企业的大圈子里谋职。”北大纵横管理咨询公司专家关雪峰这样告诉记者。他还表示,对于企业而言,这次金融危机也不失为一个优化组合团队、修炼内功的机会,而且,真正优秀的人才并不会因为目前的经济形势而停止流动,经济危机恰恰是给了企业和求职者一个冷静反思的机会,利于双方选择的最优化。


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