捷培森集团在举办流程工业领域具有相当丰富的经验和雄厚的实力。自2006年以来,捷培森集团在过去的7年中已经在中国成功举办了8届流程工业工程与维护年会,并且这一系列的会议聚集了来自约1300家公司的2500位工程和维护的行业资深人士。超过240位的总经理、工程部总监/经理、维护部总监/经理、运营总监/经理、厂长、EHS经理等业内专家在会议平台上用共计超过5800小时的时间分享了200多个全面信息和实际案例的话题。同时,我们为所有嘉宾提供了超过1600分钟的交流实际来进行小组讨论、头脑风暴和开放式论坛等环节从而加深对行业的解析、结实更多的同行。
第九届流程工业工程与维护年会将于2013 年移师重庆!
继成功在华南地区和华东地区举办了8届流程工业工程与维护年会之后,第九届会议现将移师重庆以发展中西部的流程工业行业。超过120位业内资深人士来
自于化工、石油气体、造纸、食品饮料、冶铁冶金以及制药行业将齐聚一堂,在两天的会议时间分享他们的经验和案例。
为什么要参加? 热点话题
捷培森集团的流程工业工程与维护年会已经成为了业内人士“必须参加” 1 中西部新建项目许可证审批流程与环评政策解读
的一个盛会 2 化工行业项目标准解读
120+ 行业专业参会者 3 流程工业企业安全文化建设
50+ 领先的流程工业企业 4 模块工厂
20+ 资深演讲嘉宾 5 小项目管理
16+ 见解独到的演讲&案例分享 6 维修项目质量与成本控制
6+ 特设交流环节 7 工厂的应急防范和响应管理
2 天 8 如何在工期压力下又兼顾到各项标准?
1个大会 9 项目工程的承包商管理
谁应该参加? 10 维修外包:制定承包商管理体系
总经理 / 工程总监或经理 / 维修总监或经理 / 运营总监或 11 项目变革管理
经理 / EHS总监或经理 / 基地技术总监或经理 / 项目总监或 12 优化维修备件管理
经理 / 工厂经理 / 业务发展总监或经理 / 市场总监或经理 13 旧项目的改扩建与生产的交叉作业
/ 销售总监或经理… 14 在预防性维修与应急维修中寻求平衡
来自 15 维修管理软件
石油 工程与工程咨询公司 16 大型化工企业计划性停产
化学化工 维修设备与软件
气体 工程设备与软件
医药 测试仪表与设备
日化和大众消费品(食品饮料) 热传动设备
造纸 流体控制(泵、阀门、管道)
采矿和冶金 密封技术
EPC 节能技术与设备
设计院 …
来自往届参会嘉宾的高度评价
这是一个很好的平台,来帮助流程工业的专业人士分享经验和交流业内动态,对在中国发展的跨国企业很有帮助。
——亨斯迈
会议非常成功,组织有条理,来自全球和中国本土的公司分享了流程工业领域各个方面的不同理念,也学到了一些先进的维修工具。
——帝斯曼
为流程工业的专业人士提供了一个绝佳的平台去交流和沟通,整个大会在公司层面为大家提供了如“资产管理”等方面一些宝贵的指导意见。
——中国石化上海高桥石化分公司
来自不同文化背景的多行业公司分享了非常宝贵的经验,演讲十分有意思也具有借鉴意义,拓宽了我们在项目管理上的经验。
——道达尔石化
会议办得非常成功,有很多“经验”值得借鉴,演讲和参会者都很到位。朱志芳提供了一个很好的平台与同级别的专业人士交流经验与自由联络。
——科莱恩
会议精心与合理的安排为我们提供了很好的机会,在业内分享彼此的经验,交流彼此的想法。
——液化空气
会议的话题设置很有价值,是一个很好的机会去了解其他领先公司的最佳实践。时间管理也很到位。
——空气化工
会议组织十分到位,演讲者实战经验丰富,很好的互动环节和嘉宾讨论。可惜时间有限。
——扬子石化-巴斯夫
拟邀请演讲嘉宾
● 教授级工程师 ● 维修经理 ● 天然气部门负责人
重庆市化工研究院 泸天化(集团)有限责任公司 大庆油田化工有限公司
● 副总工程师 ● 矿业部维修经理 ● 工程设备经理
中国石油工程建设公司新疆设计分 四川宏达股份有限公司 新疆中泰矿冶有限公司
公司
● 高级工程师 ● 工程部主任 ● 设备维护主任
西南化工研究设计院有限公司 四川省开元集团有限公司 甘肃银光化学工业集团有限公司
● 工程部总监 ● 维修部部长 ● 高级工程师
巴斯夫聚氨酯特种产品(中国)有限 四川美丰化工股份有限公司 宁夏宝塔石化集团公司
公司
● 管道管理处主任 ● 工程部部长 ● 副总工程师
中国石油兰州石化分公司 新疆天业股份有限公司 陕西煤业化工集团有限公司
● 矿区服务事业部主任 ● 冶金部副部长 ● 总工程师
中国石油西南油气田公司 四川龙蟒集团有限责任公司 重庆建峰工业集团有限公司
● 安全环保部门副主任 ● 工程部主任
四川化工控股(集团)有限责任公司 青海盐湖工业集团股份有限公司
会议日程
第1 天
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0830
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大会注册
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0900
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开幕致辞
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0905
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快速联络
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规范与标准的解读
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0915
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第一讲 / 中西部新建项目许可证审批流程与环评政策解读
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0955
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第二讲 / 化工行业项目标准解读
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1035
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早茶
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项目的战略和管理
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1105
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第三讲 / 流程工业企业安全文化建设
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1145
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第四讲 / 模块工厂
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1225
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午餐
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1400
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第五讲 / 小项目管理
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1440
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第六讲 / 维修项目质量与成本控制
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1520
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午茶
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1550
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第七讲 / 工厂的应急防范和响应管理
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1630
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第八讲 / 小组讨论:如何在工期压力下又兼顾到各项标准?
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1710
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第一天会议结束
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第2 天
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0830
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大会注册
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工厂实务与经验分享
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0900
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第一讲 / 项目工程的承包商管理
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0940
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第二讲 / 维修外包:制定承包商管理体系
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1020
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早茶
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1050
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第三讲 / 项目变革管理
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1130
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第四讲 / 优化维修备件管理
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1210
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午餐
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1400
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第五讲 / 旧项目的改扩建与生产的交叉作业
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1440
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第六讲 / 在预防性维修与应急维修中寻求平衡
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1520
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午茶
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1600
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第七讲 / 维修管理软件
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1640
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第八讲 / 大型化工企业计划性停产
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1720
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大会结束
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