本报记者 孙轲
10月24日，中再集团召开2008年三季度经营分析会，这是中再集团新一任董事长和总经理在8月底上任后第一次对集团整体经营状况进行全面分析。
在总结了集团前9个月的经营状况后，中再集团新任总裁吴高连提出，中再集团需调整公司盈利模式，将现行“承保亏损由投资收益弥补”的单一盈利模式，转变为“承保、投资、综合经营”三足鼎立的盈利模式。
这一转变是针对目前中再集团经营效益较低的现状提出的。吴高连坦承，国内业务受雨雪冰冻、地震等自然灾害影响，直保公司损失严重，集团承负了较大巨灾赔付压力。
此外，中再集团旗下财产再保险也因此遭受巨额赔付，而中央汇金公司注入的40亿美元也在人民币升值的背景下出现一定汇兑损失，此前还有消息称中再的资产管理业务出现巨额浮亏。
“要在确保承保盈利的同时，稳定提高作为主要利润来源的资金运用收益，并积极通过资本运作提高整体资本回报。“吴高连在会上表示。
与会人士透露，为了三足鼎立盈利模式的实现，中再集团将强化全面预算管理，实施全面风险管理，加强全面资产管理，迅速拓展国际业务，并适时进入寿险直保市场。这是中再集团第一次提出有意进军寿险直保市场，此前，中再集团内只有一家财险直保公司——大地保险。
今年1-9月，中再集团保险业务收入270.85亿元，同比增长4.66％。其中，主营业务分保费收入196.66亿元，同比增长8.6％。但同期，全保险业原保费收入增速达49％，财产险原保费收入也增长了18.6％。截至9月底，集团总资产为889.90亿元，比去年同期缩水50亿元。
吴高连称，中再集团国际业务在这次全球金融风险中没有受到损失，外汇风险敞口明显降低，虽然自然灾害造成了不小的损失，但由于公司购买了巨灾超赔保障，超赔摊回后将有效减少最终损失，巨灾影响基本可控。
是次会议还传出消息，中再集团对中再产险、中再寿险和中国大地3家子公司合计增资103亿元，均已全部到位。
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