早在去年10月就已经传出资金链紧张的上海广电集团（下称“上广电”）到底没有挨过这个春天。3月25日，上海市政府成立上广电托管小组，负责处理上广电的债务处置和资产重组等事宜。
和此前纷纷收缩战线的日本电子企业一样，知情人士介绍上广电方面去年的亏损也早已经达到18亿元———一位业内人士表示：“国际化这么多年，中国电子企业也同样有很多窟窿要补，问题出在上广电这只恐龙上一点也不奇怪。”
“这次的托管，主要是为了给上广电输血，寻找更多的现金支持。”知情人士透露：上广电早已资不抵债，整个集团的运营一直有些奇特，比如上广电影碟机的生产和营销就是新科完成的，比如上广电在EVD上的巨额亏损……
来自上广电官方网站的数据显示，该集团在世界各地的雇员超过25000人，2007年销售收入为345.7亿元，出口创汇25.8亿美元，列中国电子信息百强企业排名的第十位。
恐龙断粮
“四处投资使得上广电分身乏术。”一位前上广电员工表示：上广电的国资身份，使得其主动或被动参与了大量行业并购和项目投资。
就在2月份，上广电方面还宣布其保加利亚分公司将扩大投资生产规模，计划新增两条电视机生产线并新建一个1500平方米的仓库，从而使公司电视机月产量达到1万台。
3月份，上广电和日本夏普就后者的6代线转移的问题还在紧密协商中。然而最新的消息表明，双方的洽谈出现暂时停滞，夏普方面的说法是上广电要价太高。
曾经挽救过许多濒临破产企业的上广电到了现金流饥渴的地步：来自上广电下属两家上市公司上海广电信息产业股份有限公司（600637）和上海广电电子股份有限公司（600602），先前已分别发布了2008年度业绩预亏公告：分别预亏损9亿-10亿元和9亿-11亿元。两者相加就达到20亿元左右，还未将上海广电旗下的其余36家非上市公司的业绩计算在内。
现金援助
这次出手援助上广电是上海仪电控股集团。有消息表明，新近成立的上广电托管小组成员是由上海仪电控股集团（下称“上海仪电”）和上广电的管理层组成，负责人为上海仪电董事长蒋耀。
公开资料显示，控股股东工业（集团）总公司，以21.04亿元投资占上广电60.91％的股权。上广电股东中另有上海国资委、上海工业投资集团、上海国际集团等一众国资管理部门和实体公司。
但上广电此番被托管，并没有由上海国资委出面，也没有花落大股东上海汽车工业（集团）总公司，而是由仪电集团独挑大梁。
主要是上海仪电从2005年开始，已经低调地将定位从产业运营型转向资产投资公司，成为上海第四家国有资产投资公司。这个变化亦得到了上海国资委的认可。更重要的是，上海仪电现金流相对充裕，且和上广电都是上海仪表局的下属集团，两个集团之间“知根知底”。
“目前，上海仪电的首要任务就是处理债务。托管思路是，上广电里能继续做下去的部分尽量继续做下去，不行的部分就要尽快处理债务和其他事宜。”上述知情人士称。
据了解，上海市政府准备划拨10亿元以上的国有资产交给上海仪电用于处理上广电事宜。
本报记者 张春蔚
