保费收入目标初定为15亿元
《中国经营报》记者 徐永
经历了从风光繁荣到折戟沉沙之后，华安财产保险股份有限公司(以下简称华安保险)不得不在2009年提出从理财险回归传统财险和学贷险。在内部人才调整和运营管理方面，一如2007年初的转型时期，华安保险正在遭受短暂阵痛。
过去三年，华安保险的保费收入分别是28.3亿元、8.3亿元和7.5亿元，在理财险一路高歌的同时，华安的保险主业却损伤颇大，已经被同时期的保险公司远远抛在后面。
2009年，华安的保费收入目标初定为15亿元。此时，外界更为关心的是，以投资出身的华安保险董事长李光荣，在把华安打造成金融混业平台的梦想暂时受挫之后，能否带领华安做实主业重塑辉煌。
投资压力
理财险停售后华安投资压力骤增
2007年年初华安保险全面转型做理财险时，坊间传闻（601318.SH）董事长马明哲曾经颇为欣赏华安的投资能力。
确实，华安保险的控股股东特华投资控股有限公司（董事长为李光荣）早在2000年就在北京建立了博士后工作站，其规模一度比深交所都大，积聚了国内学院派和经济领域的大批人才，这在国内保险同业还比较少见。另外，在债券市场上，华安保险也一直比较活跃。
2007年初，在入主华安近5年后，李光荣开始全面“割毒瘤”，放弃车险等亏损和不赚钱业务，主营理财险和学贷险。“李光荣曾经是苦孩子，对贫困学生贷款上学一直有种情结。”一位熟悉李光荣的人士告诉《中国经营报》记者，做理财投资型保险是李光荣的擅长。
记者了解到，正是这次转型华安流失了大量业务人员，员工人数也一度从8000多人减少到4000多人。不过，依托2007年资本市场的繁荣，理财险给华安带来了大量现金收入，2006年理财险销售额仅67亿元，而2007年年底累计达到218亿元，2008年再新增130亿元。
华安理财险是非寿险投资型险种，仅有收入的千分之一到千分之二能进入风险保费收入，理财险的热卖对华安的保费规模并没有多大贡献。不过，通过做理财险，华安保险的偿付能力也一度空前提高到1000％。知情人士透露，2007年华安的净利润更超过了10亿元。
而这样的好日子在2008年股市调整时也发生变化。华安内部人士告诉记者，2008年以来，华安的投资收益受到极大挑战。2008年8月，华安理财险停售。知情人士告诉记者，除了保监会对华安理财险有300亿元的存量规模限制外，该理财险承诺2.8％的保底收益，在熊市期间，华安的投资压力很大。
此外，李光荣是（600837.SH）的独立董事，2007年华安出资近40亿元认购1亿股海通证券增发股份，至今仍然损失近10亿元。
