一高层表示有利润则奖励给员工，以激励员工与企业共渡难关。
本报讯 （记者 刘晓燕）网上盛传的万科管理层集体放弃2008年年终奖一事，近日得到了万科高层的亲口证实。记者从万科一高层处了解到，万科高层应对经济寒冬的方法是管理层先“挥刀自宫”———放弃年终奖，有利润则奖励给员工，以此激励员工与企业共渡难关。
据悉，以王石为首的万科管理层2007年的奖金达数亿人民币。
企业出问题管理层要负责
从去年11月底开始，网上就盛传万科在遭遇地产寒冬后，采取了系列应对措施，其中就包括管理层放弃年终奖金。据悉，该消息来源为青岛万科，但一直未得到万科总部的证实。
近日，万科一名高层亲口证实，管理层在应对“寒冬”的措施中，采取了“挥刀自宫”的做法，集体放弃年终奖，有利润则奖励给员工，以此做出表率，激励员工与企业共渡难关。这名高层表示，降薪当然不止他一个人，而是包括企业几乎所有高层。
他说，企业出问题肯定是出在管理者身上，管理层要首先负责，因此裁员并不是一个正确的做法。万科现在最重要的是抓紧日常的绩效考核机制，准确地说就是“减阵强兵”，通过科学合理的绩效机制首先减少管理层，提高工作效率，如果有人离开，一定是因为绩效问题。
据悉，以王石为首的万科管理层2007年的奖金达数亿人民币。
“地震门”确曾影响士气
“很多事不是大家想象的那样简单。”在2008年，万科不仅遭遇了地产的“寒冬”，还发生了前所未有的“地震门”危机，一时间万科和王石都被抛上风口浪尖。
这位高层主动谈起了万科的“地震门”事件，“心里有委屈还是要说出来。”他说，万科过去都是骄傲的士兵，迈着整齐的脚步，但那次危机确实使万科的士气出现了一些问题。而实际上，万科高层在地震发生后的第一时间就赶到了灾区，员工也纷纷组成救援队伍分批前往四川。近日，万科还刚刚派了第十批志愿者前往灾区。
此外，在2008年12月31日，万科捐建的灾区小学和医院也正式投入使用，是第一批投入使用的捐建学校和医院。
对此次事件，他用“24岁的年轻人”来形容万科，“犯错误也是难免的”。因此，王石会有感谢宏观调控、感谢金融风暴的说法，没有这些，万科永远以为自己很好，不知道弱势在哪里。
他说，通过2008年的风风雨雨，万科管理层与员工们所做的就是摆正心态，正视现实，想清楚自己的定位，通过自身的努力，赢得社会的理解和尊重。
