虽然股权结构未有变化,但“上海贝尔阿尔卡特股份有限公司”昨日起正式更名,将外方股东“阿尔卡特”从中文名称中去掉,改为“上海贝尔股份有限公司”,简称“上海贝尔”。公司同时发布了新品牌标识,原处于“Alcatel-Lucent”下方的“上海贝尔”字样被调整到上方。
变更时机挑选在国内3G牌照正式发放的次日,上海贝尔可谓用心良苦。其总裁邱戎红称,此举旨在强化公司在中国市场的本土化进程,大量研发环节将向国内集中,“和欧美运营商动辄缩减20％、甚至50％的建网投资规模不同,国内3G启动将给设备企业带来巨大市场机会。”
去年中国区销售占六成
这样的调整,显然意味着中国区在上海贝尔的地位显著。2008年,中国区销售额占据了上海贝尔全部销售收入的60％,海外占40％。邱戎红称,今年,国内海外六四分的大致格局不会有变化。
“3G是设备商今年最重要的事情。你可以看到运营商重组带来的新的市场机会；以及非运营商和农村市场快速发展所带来的机会。”
不学华为低价策略
上海贝尔内部人士表示,公司在三种3G制式上都“非常深入”:去年与大唐集团联盟获得了TD40％的市场份额；在传统强项CDMA上,大约占国内市场的20％；“前天中国联通召开了WCDMA设备商的沟通会,公司也希望在W上有所突破。”
相比于华为的激进战略,上海贝尔则显得相对平稳。
“华为的低价策略也是一种市场策略,每个企业都有自己的模式,有的争利润,有的抢份额,上海贝尔还是注意保持一定的利润水平。”
本报记者 汪小星 实习生 毛一竹
