改革开放30年，国民经济得到了突飞猛进的发展和提升；1987年1月1日成立的国美电器走过了22载历程，沐浴在改革开放的春风中，屡创辉煌销售业绩，同时也积极带动了中国家电业的发展和变革，为消费者带去了真正的实惠。目前，国美电器已发展为中国规模最大、网络均衡性最好的家电连锁零售商之一，在全国300多城市拥有1300余家门店，年销售额达1000亿元。国美电器22周年庆典12月13日深圳盛大开幕，厂商携手，感恩让利，将打造年末家电盛宴。
30年改革开放的产物
近20年来，中国家电市场发生了巨大变化，家电产品在中国城乡居民家庭得到了迅速普及。如果要问对中国家庭电器化普及做出重大贡献的企业是谁，答案无疑是国美。因为此前没有一家企业能够在22年时间内，以平均每年千万件产品的速度，将2亿多件电器产品输送到上亿户居民家中，而中国家电零售企业巨头国美做到了。
中国的城市化进程为国美快速发展提供了先决条件。一方面，改革开放后，中国城市快速发展，城市面积不断扩大、城市人口实现复合式增长，这为国美发展提供了巨大的市场腹地。另一方面，改革开放后人民生活水平得到快速提升，城镇居民具备了购买更多电器产品的能力，这为国美加快普及城市居民电器化提供了经济基础。所以说，国美是中国30年改革开放的产物。
“国美模式”三大突出优势
先进的生产模式代表了一个产业进步的变革，国美作为中国家电流通业极先进的渠道模式，其先进性主要表现在缩短产业链分销环节、实施全国化连锁经营两个层面，这也为业界广泛称之为“国美模式”。国美这一模式至少带给消费者三个方面的益处：家电产品价格迅速降低、家电流通服务不断提升、产品品类不断拓展。
首先，国美经营模式砍掉了传统分销链条的所有中间环节。传统家电流通方式是产品从工厂到最终的零售环节要倒手四次，而国美则是产品从厂家的工厂直接到自己的门店，实现了端对端的直接销售，这样的结果是取消了传统流通方式中的三个加价环节，为消费者节省资金支出。同时国美用规模化大生产的模式在做流通，通过规模化的效应有效地降低流通成本，推动了家电产品价格的“平民化”。正是因为能够给消费者带来低价产品，国美从北京到天津、沈阳、广州、深圳实现了快速全国布局。这样，国美不仅在自己的网络内降低家电整体价格，还通过产业竞争在全国市场产生了拉低市场价格的溢出效应。
其次，国美带动了中国家电服务迈向消费者中心化。上世纪末以来，家电市场已经从原来的卖方市场迈入买方市场，进入买方时代后，国美带动了家电零售渠道从满足基本购物功能，向集安全、便利、舒适为一体的综合服务功能转变。从1999年开始，国美率先推出免费送货，到后来推出的“彩虹服务”、“家电医院”、“诚久保障”、“家安保”等一系列行业创新性服务举措，将“顾客中心化”服务理念植入到服务人员的心中，使消费者真正享受到购物安全保障和消费增值体验。
再次，国美率先在行业搭建了产品线柔性拓展平台。在家电领域成功实施连锁经营模式之后，国美又将这一模式迅速扩展到通讯、电脑、数码产品等3C类消费电子领域，3C电子领域引入最先进的现代连锁零售模式后，改变了传统零售市场“多、小、散、乱”的局面，中国3C类消费电子市场进入经营连锁化、企业规模化的现代零售时代。同时国美也为中国消费者构建了消费电子产品“一站式”购物平台，使3C类电子产品以更快的速度得到普及。
辉煌22年 厂商携手感恩让利
经过22年的急速发展，国美电器已发展为中国规模最大、网络均衡性最好的家电连锁零售商之一，在全国300多城市拥有1300余家门店，年销售额达1000亿元。据2007年中国最有价值品牌排行榜的数据显示，国美的品牌价值为490亿元，它已经成为中国品牌价值最高的连锁零售品牌。另据来自简博市场研究公司的全国电器消费人群研究报告显示，全国大中城市至少有46％的消费者经常从国美购买电器产品，国美已经成为中国消费者购买电器产品的优选平台。
本次集团22周年庆采购会上受到了各品牌领导层的高度重视，西门子、LG、索尼、三菱重工、三星、诺基亚、摩托罗拉等国外知名厂家早早与深圳国美取得联系，共谋采购的具体意向。
深圳国美相关负责人介绍，国美此次在全国范围内共签下了306亿元的现金采购大单，深圳国美在活动中也投入了大量特价、降价机型，全场最高降幅达到50％，让利幅度甚至超过了国庆黄金周，堪比六周年庆的促销活动。
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